El concepto de espacio de trabajo ha cambiado de forma estructural en los últimos años. La irrupción del modelo híbrido ha transformado no solo la forma de trabajar, sino también la manera de proyectar los espacios.
Hoy, la oficina deja de ser un lugar exclusivamente operativo para convertirse en un entorno de relación. Un espacio donde el valor no está en la tarea individual, cada vez más desplazada al ámbito doméstico, sino en la interacción, la colaboración y la cultura de empresa.
Este cambio obliga a replantear los criterios de diseño desde la fase inicial del proyecto.
Diseñar desde el uso real, no desde el plano
Uno de los principales ajustes en los proyectos actuales es la necesidad de incorporar al usuario desde el inicio. Entender cómo se trabaja, qué actividades se desarrollan en remoto y cuáles requieren presencialidad resulta clave para definir el espacio.
Esto implica trabajar con datos reales de uso y anticipar escenarios de ocupación variables. El diseño ya no responde a una distribución fija, sino a una lógica flexible que debe adaptarse a dinámicas cambiantes.
En este contexto, BIM facilita este enfoque al permitir simular usos, ajustar superficies y coordinar decisiones desde fases tempranas.
Bienestar y rendimiento: una relación directa
El bienestar se ha convertido en un criterio central en el diseño de oficinas. Aspectos como la privacidad, la capacidad de concentración o la calidad ambiental influyen directamente en el rendimiento.
El auge de los espacios abiertos y los modelos de coworking ha puesto sobre la mesa una cuestión clave: la necesidad de equilibrar zonas colectivas con espacios que permitan el trabajo individual sin interferencias.
Este equilibrio no es solo una cuestión de diseño, sino de funcionamiento real del espacio.
El papel crítico del confort acústico
Dentro de los factores que afectan al bienestar, el confort acústico ha pasado de ser un aspecto secundario a convertirse en un elemento determinante.
El control del sonido en oficinas se apoya en dos pilares. Por un lado, el aislamiento acústico, que limita la transmisión del ruido entre espacios. Por otro, la absorción acústica, que mejora el comportamiento del sonido dentro de cada ambiente.
Sin embargo, el confort acústico no puede entenderse únicamente desde parámetros técnicos. La percepción del sonido es subjetiva y depende del tipo de actividad, del contexto y de cada usuario.
Por eso, diseñar un espacio acústicamente confortable exige ir más allá del cumplimiento normativo.
Marco normativo en España: punto de partida, no de llegada
En el contexto español, el diseño de oficinas está condicionado por normativas como el Código Técnico de la Edificación, especialmente en lo relativo a protección frente al ruido (DB-HR), salubridad y calidad del aire interior.
A esto se suman estándares y certificaciones como WELL o LEED, que introducen criterios adicionales vinculados al bienestar y la sostenibilidad.
Sin embargo, cumplir con la normativa no garantiza por sí solo un espacio confortable. La normativa establece mínimos, pero el verdadero reto está en cómo se interpreta y se integra en el proyecto.
Coordinación desde el inicio
Uno de los factores que más impacto tiene en el resultado final es la coordinación entre disciplinas. Integrar desde fases tempranas a especialistas —como consultores acústicos— permite tomar decisiones más acertadas y evitar correcciones posteriores.
Este enfoque resulta especialmente eficaz cuando se trabaja en entorno BIM, donde la información se comparte y se actualiza de forma continua entre todos los agentes implicados.
La clave no está en añadir capas al proyecto, sino en alinear criterios desde el principio.
Hacia espacios de trabajo más precisos
El diseño de oficinas ha dejado de responder a modelos estándar. Hoy exige una lectura más fina del uso, del comportamiento de los usuarios y de las condiciones del entorno.
Entre la normativa, la tecnología y las nuevas formas de trabajo, el margen de decisión es más amplio, pero también más exigente.
En este escenario, BIM se consolida como una herramienta que permite ordenar esa complejidad y trasladarla a decisiones concretas.
Porque el reto ya no es diseñar oficinas, sino diseñar espacios que realmente funcionen.
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